Drodzy Członkowie Społeczności Rozwoju Kompetencji Sektora Finansowego,

Polska gospodarka zyskuje właśnie System 29. sektorowych rad ds. kompetencji. Te reprezentatywne  grona eksperckie mają za zadanie diagnozować luki kompetencyjne w swoich sektorach i rekomendować skuteczne rozwiązania dla rozwoju kadry i konkurencyjności sektorów. Dzięki temu przedsiębiorstwa będą mogły skorzystać z ponad 360 mln zł na szkolenie pracowników, zgodnie z rekomendacjami Rad.

Jedną z pierwszych Rad jest SRK Bankowość i Ubezpieczenia, reprezentująca sektor finansowy. Warszawski Instytut Bankowości połączył siły w partnerstwie ze Związkiem Banków Polskich i Polską Izbą ubezpieczeń, razem z 40 podmiotami: bankami, ubezpieczycielami, organizacjami i stowarzyszeniami branżowymi, uczelniami i partnerami społecznymi. Ministerstwo Finansów uczestniczy w pracach rady w roli obserwatora.

Na starcie naszej rady kilka moich refleksji o tym, jakie cele mają przed sobą rady, jakim potencjałem dysponują, jaką odpowiedzialność biorą na siebie w swojej działalności: 

• Rady mogą wzajemnie wspierać się w budowaniu repozytorium danych o potrzebnych kompetencjach w sektorach i wzajemnie wzmacniać swoją ekspertyzę. W wybranych obszarach jedna rada może być „dawcą”, a w innych biorcą „know- how”;
• Mamy obszary kompetencji horyzontalnych, które źródłowo wywodzą się z jednego sektora, a jednocześnie są ważne dla wielu innych sektorów, np. AI i nowoczesne technologie;
• Są obszary specjalistyczne dla sektorów, przenikające do innych, np. zrównoważone finanse i inwestycje ESG oraz ogólna edukacja finansowa: tu centrum kompetencji może być SRK BU;
• Są wreszcie zagadnienia uniwersalne, systemowe dla wszystkich rad, takie jak: kompetencje a demografia i zmiany pokoleniowe oraz standardy jakości w procesach rozwojowych, walidacja kompetencji, ramy i standardy kwalifikacji. Należy szukać synergii i efektywności działań.

Rady, które korzystają ze środków publicznych i mają przed sobą min. 4 lata funkcjonowania, mają potencjał do wywarcia wpływu na kulturę stałego rozwoju zawodowego ludzi w Polsce. Mają szansę działać ponad podziałami i krótkoterminową polityką. Mogą stworzyć rzetelny zasób wiedzy o prawdziwych wyzwaniach społeczno-gospodarczych i szeroko je komunikować, wraz z rekomendacjami rozsądnych rozwiązań w zakresie budowania niezbędnych kompetencji. Należą do nich m.in.:

• Budowanie kultury współodpowiedzialności za procesy rozwojowe: państwo, pracodawca, pracownik, obywatel,
• Konieczne wydłużenie okresu aktywności zawodowej i niezbędny stały proces reskillingu i upskillingu,
• Profilaktyka zdrowia finansowego, które powinno stać się celem i miarą wartości dla usług finansowych i nowoczesnej edukacji finansowej i jednocześnie służyć ogólnemu dobrostanowi obywateli.

Życzmy sobie powodzenia w tych ważnych, strategicznych działaniach, skupionych na pracownikach, ale z myśleniem o wartości, jako wystawiamy jako sektor naszym Klientom.

W tym szczególnym czasie, życzę Każdemu i Każdej z Was Świątecznego DOBROstanu i zdrowia finansowego na Nowy Rok.

Z serdecznymi pozdrowieniami,

Mariola Szymańska
Animatorka Sektorowej Rady ds. Kompetencji Bankowość i Ubezpieczenia

Wiceprezeska Zarządu Warszawskiego Instytutu Bankowości